Tipos de Malos Tratos

Psíquicos: Son todas aquellas conductas que producen desvalorización y sufrimiento en la mujer. Son las amenazas, las humillaciones, exigencias de obediencia, intentar convencer a la víctima de que ella es culpable de cualquier problema. Son también los insultos, el control de las salidas de casa, humillaciones en público, descalificar siempre a la mujer, retener el dinero, destrucción de bienes de la mujer, maltrato físico de mascotas, aislamiento...

Físicos: Son los más evidentes y abarcan cualquier acto no accidental, que provoque o pueda producir daño en el cuerpo de la mujer, tales como: bofetadas, golpes, palizas, cortes, heridas, fracturas, quemaduras, asesinato...

Sexuales: Siempre que se imponga a la mujer una relación sexual contra su voluntad, ya sea completa o incompleta.

Sociales: El maltratador va alejando, cada vez más, a la mujer de su familia y de sus amig@s llevándola a vivir lejos de ell@s, no permitiéndole que vaya a verl@s o que mantenga contacto con ell@s.

Económicos: La víctima no tiene acceso al dinero, porque el agresor se lo controla, incluso aunque ella sea independiente económicamente.

Evidentemente es difícil que se de un solo tipo de maltrato, generalmente nos encontramos con varios de ellos unidos, ya que siempre que hay malos tratos físicos hay malos tratos psicológicos (no es necesario explicar que una paliza por parte de su pareja siempre es humillante y menoscaba la integridad y autoestima de la mujer), en cuanto a los sexuales, obvia decir que a nadie le apetece irse a la cama con su torturador.

Gentileza de Norma Virginia Escalante Caballero

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Placer y dolor (tres14)

Otro interesantísimo episodio de tres14, sobre la relación PLACER-DOLOR.

En 1886 un farmacéutico buscaba un remedio para el dolor de cabeza y acabó inventando la Coca-Cola.

Experimentando con hojas de coca y nueces de cola dio con la fórmula secreta y, así, surgió el refresco que promete momentos de placer. En agosto 1897 el farmacéutico Félix Hoffmann de la empresa Bayer consiguió sintetizar heroína, que se comercializó como un buen remedio para la tos. 25 años más tarde se dieron cuenta de lo adictiva que era esta sustancia por el efecto que causaba en nuestros centros del placer. Controlar el dolor no es una tarea fácil.

En nuestro cerebro, a nivel químico, si bloqueamos el dolor estamos activando el placer y ahí surge el problema para encontrar un analgésico ideal. ¿Por qué no todos sentimos por igual el dolor? ¿Cómo influye en el cerebro soportarlo? tres14 entrevista a Carlos Belmonte, catedrático de fisiología e investigador del Instituto de Neurociencias de Alicante

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El club Bilderberg, la cumbre de los amos del mundo (En Días Como Hoy)

Este jueves, 3 de junio, arranca en la localidad barcelonesa de Sitges un nuevo encuentro del enigmático grupo Bilderberg, un club selecto al que sólo se accede con invitación y cuyas decisiones marcan el devenir político y económico del mundo. 'En Días Como Hoy' trata de arrojar luz sobre esa decisiva y oscura cumbre informal en conversación con los escritores e investigadores Daniel Estulin y Cristina Martín; y con el profesor de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona, Arcadi Oliveres (03/06/10).

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Dan Coyle y las claves del talento

Dan Coyle

Entrevista con el periodista Dan Coyle sobre las claves del talento, en La Rosa de los Vientos de Onda Cero.

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Cuando como, como; y cuando duermo duermo

He aquí que el discípulo le pregunta al maestro

- ¿Cómo te entrenas tú para obtener la sabiduría?

El mentor responde:

- Cuando como, como; y cuando duermo, duermo.

- Pero eso lo hace todo el mundo -replica el discípulo.

Y el maestro dice:

- No es cierto. La mayoría de las personas cuando come piensa en mil cosas diferentes; cuando duerme, sueña con miles de cosas. Yo, amigo mío, cuando como, como; y cuando duermo, duermo. Y así me entreno en la Sabiduría.

Reflexión

La mente tiene una rara habilidad para estar en el antes y en el después, pero no en el momento presente. Es por esa razón por la que casi todo lo hacemos mecánicamente, igual que mecánicamente pensamos y hablamos, con un nivel de conciencia muy pobre. Desde la semiconsciencia o conciencia dormida, nuestras actividades se torna maquinales, faltas de brillo e intensidad. La mecanicidad empobrece, herrumbra el ánimo y el cerebro, le roba vitalidad e intensidad a la mente. No hay nada tan mecánico e hipnótico como los pensamientos incontrolados, esos automatismos que se nos imponen, anegan la mente y la desertizan, causando obsesiones, temores infundados, preocupaciones sin sentido y distracciones inútiles que impiden conectar con el momento presente y vivirlo con toda su plenitud.

La vida es una sucesión de hechos, situaciones y acontecimientos, y hay que vivirlos con una actitud de atención y sosiego, sacándole su enseñanza a cada instante y aprovechando cada circunstancias para elevar el dintel de la conciencia.

La conciencia es darse cuenta, percibir, percibirse, captar.

El desarrollo de la conciencia reporta ecuanimidad, lucidez, intensidad y sabiduría, de tal modo que vale mas un día de conciencia que miles de días de semiconciencia o conciencia crepuscular.

Hay que proponerse estar más atento, vivir más cada situación y momento, cultivar metódicamente la atención mediante la práctica de la meditación sentada y luego estando más atento y perceptivo a cada actividad cotidiana.



LIBRO: LOS MEJORES CUENTOS ESPIRITUALES PARA LA VIDA DIARIA pág. 23-24 / AUTOR: Ramiro Calle / EDITORIAL: Kailas

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Daniel Goleman y el aprendizaje emocional

Breve ponencia del "padre de la Inteligencia Emocional" (aunque empiece diciendo que no ha sido él), en la Jornada internacional "Aprendizaje emocional y social a lo largo de la vida" en el Palacio Kursaal 15 de octubre de 2008.

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Empoderamiento (Ignacio Martin Maruri)

Las tesis novedosas del liderazgo adaptativo, que se enfrenta a retos inciertos, complejos, donde no hay consenso en el problema o en la solución, y que moviliza al grupo para que desarrolle nuevas capacidades y sea capaz de adaptarse a la nueva situación para encontrar nuevas soluciones gracias a la colaboración y participación de todas las partes.

Participación de Ignacio Martin Maruri Socio, Fundador de Adaptive S.L. empresa de consultoría y formación en Liderazgo Adaptativo, miembro de Think Creative Biznets y Consultor Senior Asociado del Centro de Liderazgo y Gestión de Colombia, en la jornada del ciclo de debates abiertos de la Fundación Telefonica, en mayo de 2010.

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